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金沙集团召开2020年投资工作会



发布时间:2020-06-01 08:38   
吾名
金沙集团
2020-06-01

5月29日,金沙集团在京召开2020年投资工作会,对投资工作进行再推进、再部署。集团公司党委书记、董事长都业洲对会议作出重要指示,要求切实传达贯彻中国交建2020年投资工作会议精神,践行公司战略,做好投资引领。集团公司总经理卢静出席会议并讲话。会议由副总经理徐振伟主持,在家公司领导出席会议并提出相关工作要求。


卢静肯定了集团公司2019年投资业务取得的成绩,并从10个方面就全面推进集团公司2020年投资工作提出指导意见。一是要抓住工作重点开好两个投资会议,年初召开投资开发会重在宣贯落实中国交建投资工作会议精神及要求,部署全年投资任务,下半年召开投资建设会重在梳理体系、总结经验。二是要迎难而上直面挑战、危中识机,抓住百年未有之大变局中蕴含的诸多机遇。三是要以投资引领发展模式、人才结构、区域布局、产业布局、专业化布局、优质发展,落实“六个坚持”,即坚持价值创造、坚持模式创新、坚持精投优投、坚持体系控制、坚持风险底线、坚持均衡发展。四是要明确投资路径和发展模式,做好产业导入+基础设施投建一体化+地产开发,实现产城融合。五是要加强营销体系建设,按照“1+M+N”模式推进区域开发,贯彻落实城市开发的ABC分级管理,持续推进生产经营网、销售网、资产网的“三网合一”。六是要加速属地化建设和区域化布局。七是要切实做好轨道运营工作,布局铁路运营公司。八是要强化共建共享意识,加强与各平台及中交内部单位合作。九是要加强团队建设,发扬“狼性、创新、协同、韧性、耐力、实干、合规”文化,做好投资业务一体化协同,坚持信息沟通优先、资源优先、专业优先、区域优先、实力优先的原则强化资源配置。十是要强化投资项目管理,深入推进“六个一体化”、“334”工程、“五网五单”建设,系统提升管理能力。

会议宣贯了中国交建2020年投资工作会议精神,布置了集团公司2020年投资项目营销工作及重点目标项目,并对投资项目管控提出6点具体要求。3位专家从城市综合开发、区域综合开发角度进行了模式解读和经验交流。

会议采用现场+远程视频的形式召开。相关部门、事业部负责人,所属各单位主要领导、投资事业部全体人员及相关业务部门共计580余人参加会议。(张媚、郑阳兵)




作者:吾名   来源:中交一公局


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