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华北公司荔玉四分部文圩隧道开挖累计突破3000米



发布时间:2020-04-20 11:07   
华北公司
2020-04-20

4月15日,华北公司荔玉4分部文圩隧道左洞开挖进尺1515米,右洞开挖进尺1501米,左右洞合计开挖3016米,文圩隧道开挖累计突破3000米,为项目年底通车目标奠定了坚实基础。

在疫情得到有效遏制、项目实现全线复工后,连续不断的春雨又严重影响荔玉4分部建设进度,项目建设时间紧、任务重,突发性困难涌现,使荔玉4分部通车的任务更加艰巨。

面对严峻的疫情防控和巨大的工程建设压力,项目经理肖海生始终坚信“没有一个困难不可克服,没有一个明天不会到来!”荔玉4分部全体员工不等不靠,主动作为,多次进行动员和部署,充分发扬艰苦奋斗、攻坚克难两种精神,始终坚持高标准起步、高起点建设、高质量保证、高效率推进。一是号召大家讲政治、讲大局、讲团结、敢担当,把思想统一到保通车上来。二是精准施策,分门别类制定相应措施,做好不良天气的应对措施,对隧道、桥梁等关键工程开展攻坚活动,统筹做好备料工作;三是针对各个工序进行日工效统计分析,不断优化完善,尤其是针对文圩隧道工程量大、工期压力大的问题,每天进行工效统计反馈,提出影响工效原因,不断进行优化,努力实现结构工序零衔接,提高工效,加快进度。

为加快施工生产进度,项目部领导及管理人员,发扬“白加黑”的苦干实干精神,加班加点,坚守岗位。为保证施工进度,项目安排增加现场技术管理人员,每天进行工序时间统计,分析工序工效,及时调整施工工序组织,实现工序负衔接;为了夜间施工顺利进行,项目领导协调环保部门为夜间施工创造有利条件,带头实施夜间值班制度,安全员、质检员及工区主任配合夜间施工生产管理。同时要求各作业班组将施工计划细化到每周,采用节点控制法进行施工进度管理,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季,最终确保施工进度按计划实施并争取提前完成。

项目部通过层层动员落实,做到时间节点“五个明确”,目标明确、责任明确、措施明确、督办明确、奖罚明确,坚持倒排工期、挂图作战;贯彻“抢晴天、战雨天、向黑夜要时间”的要求,结合现场施工需要,不断调整工作思路和施工计划,不断加大人力、物力的投入,坚持无雨大干、小雨抢干,夜间不停干,在加快施工进度的同时抓好安全质量、现场管理、资源配置等各项工作,全力向通车目标发起冲刺。

为确保荔玉项目2020年全线通车的目标,荔玉4分部主动出击,全员落实基本岗位职责,针对每一件工作任务超前谋划,精细化管理,不断优化完善,勇担使命,尽一切可能为实现提前通车目标而不断努力奋斗。(宫晓燕)


作者:华北公司   来源:金沙集团


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